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四川能投集团召开干部大会

文章来源: 四川能投   发布时间: 2020-05-07 10:35:50   点击次数:

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2020年4月30日,四川能投集团召开干部大会。集团公司党委书记、董事长孙云出席会议并作重要讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王诚主持会议,集团公司党委副书记、工会主席、职工董事夏公海宣读集团领导班子分工、总部中层管理人员任免职通知。

孙云指出,此次调整领导班子成员分工、优化总部部门设置和人员配备,是集团着眼打造“战略管控型”总部,加强治企能力科学化现代化建设,经集团党委、董事会审慎研究作出的决定,对于企业高质量发展和完善基层治理意义重大、作用深远。下一步,集团还将深入研究二级子集团整合方案,出台关于加强集团战略管控体系建设的具体指导意见,希望大家统一思想、凝聚共识、抓好落实。

孙云强调,面对新形势新任务,能投集团全体干部职工要认真落实三点要求:一是提高站位,深刻认识提升总部战略管控水平的重要意义。总部是集团公司战略决策、资源配置、指挥协调的大脑中枢,是完善企业治理体制机制的重要环节,提升企业整体战略管控水平,必须从改进优化总部建设入手,这是深化国资国企改革创新、进一步适应市场经济竞争形势、进一步激发企业内生增长活力的必然要求。二是全力打造“战略管控型”总部,推动治企能力科学化现代化。要实现集团“十四五”战略目标,就要在加快转变集团总部职能定位、完善战略管控体系上狠下功夫。集团总部要聚焦“定战略、配班子、调资源、抓考核、控风险”等核心职能,着力强化市场意识、效率意识、服务意识,持续推进制度创新、管理创新、机制创新,坚持以战略落地为目标、以法人治理为基础、以价值创造为重点、以绩效评价为导向、以改革创新为动力、以预算管理为抓手、以加强监管为保障、以优化服务为支撑,成为投资决策中心、人才中心、资本运营中心、科研中心、监督保障中心。二级集团主要以专业投资、建设、运营、管理为主,成为投资管理运营中心。三级公司或项目公司以项目成本控制为主,成为利润中心。三是深化落实,统筹推进疫情防控和企业改革发展取得新成效。要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神,全面落实党中央大政方针和省委决策部署,保持战略定力、坚定信心决心、抢抓重要机遇,统筹推进疫情防控和经济社会发展。要切实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,把防风险、打基础、惠民生、利长远的改革有机统一起来,努力把疫情影响降到最低,确保完成全年目标任务。

王诚就贯彻落实会议精神提出,能投集团全体干部职工要提高政治站位,认真贯彻落实孙云同志讲话精神,自觉把思想认识统一到集团党委、董事会的决定上来,以实际行动抓好党建、生产经营各项工作。

能投集团领导班子成员,总部总助级、中层管理人员,所属公司主要负责同志、总部全体职工参加会议。